24+ שנה שאני נכנס לבעיות שאף אחד לא סגר עליהן, ופותר אותן ביחד עם הצוות שבשטח — לא מהצד, ולא רק על הנייר.
כשהייתי CTO ב-Beta, בניתי את צוות הפיתוח כמעט מאפס — מסטודנטים שלמדו אצלי פיתוח משחקים. לימדתי, גייסתי, הכשרתי, ולקחתי אותם מרמת Pre-Junior לרמת Mid Level. הצוות גדל מ-2 מפתחים ל-10, והארגון כולו מ-12 עובדים לכמעט 40.
אבל זה לא הסיפור. הסיפור הוא מה שקרה כשעלו אתגרים שדרשו יותר ניסיון ממה שהיה לצוות באותו רגע — לא ישבתי בצד עם מסמך הנחיות. נכנסתי פנימה, hands-on, ופתרתי את זה בזמן אמת, ביחד עם האנשים שעובדים על זה בפועל.
הערך שלי לא מתחיל ונגמר בתיעוד או בניהול מרחוק — הוא מתחיל כשאני יושב ליד הצוות ופותר את הבעיה איתם, עד שהיא באמת סגורה.
נכנס לחברה, מבין את התהליך האמיתי (לא רק את מה שכתוב על הנייר), ובונה יחד עם הצוות את הפתרון — כלים, אוטומציה, ותהליכים ברורים שנשארים אחרי שאני עוזב את החדר.
הרקע: ניסיון עומק באיסוף ועיבוד דאטה, פיתוח תוכנה, וניהול טכני — Intel, Infinidat, Arpalus, ועוד. תפקידי הוראה והדרכה בהדסה האקדמית ובמכללת מנטור.
קבצי PDF סרוקים בלי זיהוי בשם הקובץ, בלי קישור למטופל.
סקריפט Python עם OCR בעברית, זיהוי ת"ז (כולל כיוון הפוך), ושיוך אוטומטי לרשומת המטופל.
סימון ידני של 80-120 נקודות ציון על פנים לאימון מודלים — קל לטעות בזיכרון הסדר.
ממשק מנחה שמראה תמיד את הנקודה הבאה — הפך משימה תלוית-זיכרון למשימה כמעט חסינת-טעות.
לא היה כלי מוכן לדעת אילו חלקים במדף נבדקו, ובאיזה סדר.
שרשרת גרסאות ממוספרת, כל אחת עדכון של הקודמת — תשתית versioning פרימיטיבית שנבנתה מאפס.
צוות Automation Testing & Infrastructure.
הובלת צמיחת צוות הפיתוח מ-2 ל-10 מפתחים, והארגון מ-12 ל-40 עובדים.
פתרונות תוכנה לצוותי Image Processing ו-AI, כולל עבודה על טכנולוגיות Blockchain.
אם יש לכם צוות תקוע, תהליך שאף אחד לא לגמרי סגור עליו, או פרויקט שצריך מישהו hands-on — בואו נדבר.